芝加哥大学(UChicago)正式官宣重磅消息——
将启动一个多年计划,把本科生总数从现在的7500余人,扩大到约9000人。算下来,要多招近1500人,增幅接近20%!

芝大教务长Katherine Baicker指出,扩招并非一时兴起。从2000年到2021年,该校本科生人数平均每年增长约3.2%。但疫情打乱了这一节奏,此后每年反而微跌0.5%。

扩招计划就是要让本科生人数回到疫情前的增长轨道上。
不同于其他学校的单年扩招,芝加哥大学已经明确表示,这份扩招计划,预计需要5-10个招生周期逐步实现。
这两年,“芝大缺钱”在留学圈已经是一个公开的秘密。根据2025财年:运营赤字一度高达2.88亿美元,虽然之后削减了44%降至1.6亿美元,但仍是疫情前规模的四倍多。
不过,芝大也在持续努力解决结构性运营赤字问题。预计本财年将进一步降到1.4亿美元,目标是在2028财年末彻底消除赤字。
要还债,怎么办?
节流——芝大精简中高管理层岗位、裁员400多人,削减人文社科等重点博士项目招生,19个博士项目暂停招生一年。
筹款——2025财年,芝大私人捐款总额达到创纪录的10.2亿美元。校方的目标更猛,在2026财年末前再筹集10亿美元。根据报告,捐款将占2026财年预算的8%。
继续扩大大学的非学位项目是未来收入增长的另一个潜在动力。
这里的非学位项目就包含芝加哥大学的夏校项目。
数据显示,夏校人数比2020年几乎翻番,2025年夏季达到了3750人,比2023年增加40%,根本原因是芝加哥推出了基于夏校的ED0录取政策。
有些项目费用高达1.5万美元,大部分夏校项目在8000美元左右。按这个数据推算,仅仅夏校一个项目,2024-2026这三年,就为芝加哥大学创收入上亿美元!

教务长拜克尔在会上甚至放话说:“我们可以将高管教育收入翻一番或两番,而规模仍然相对于同类院校而言较小。”非学位课程的持续扩张,被她明确列为未来收入增长的潜在驱动因素。
再者就是扩招本科生,增加1500名学生,意味着每年多收几千万学费,同时还能拉高校友捐赠的长期基数。
扩招 ≠ 门槛降低
每当看到扩招的消息,大家都会有共同的疑问:录取率会涨吗?
事实上,过去十多年,芝大的申请人数一直以远超招生名额的速度增长——
2014年,芝大的申请人数约为27,500人;而到了2024年,申请人数已增至43,612人,涨幅高达58.6%,但录取名额只涨了33%。
芝大目前的录取率约4.8%,入学率高达88.29%,全美第一。这意味着扩招并不会迫使学校降低标准,它依然可以从最顶尖的申请池里挑人。
总的来说,芝大扩招不代表门槛降低。
早申依旧是**解
对比其他美本,芝加哥大学非常依赖早申。毕竟早申的绑定属性,可以帮学校更稳地完成招生名额。
要知道,芝大早申请的录取率约20%-30%,而常规申请仅2%-3%,相差10倍!而扩招之后,早申录取名额也会同步增加,很有可能会优势更加明显。
并且自从有了ED0,在大陆校的录取就比较集中在ED0、ED1、ED2批次,EA和RD显得非常鸡肋。
如果你有志于芝大,不妨趁着扩招的机会冲刺一下;如果你考虑ED0通道,则可以提前布局夏校!
芝大提高经济援助,减免学费
与此同时,芝加哥大学将为年收入低于25万美元的家庭提供免费本科教育。
从2027-28学年开始,将保证年收入低于25万美元的本科生家庭免交学费,并承担年收入低于12.5万美元的家庭的学费、住宿费、餐费和杂费。

芝大这次把线直接划到25万美元,稳稳圈住了中产甚至中上产的大多数家庭。
条款里还藏了一个关键词:“典型资产”。言下之意,那些收入不高但坐拥几套房的不算,摆明了保护勤勤恳恳靠工资养家的真·中产。
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